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「为何工作」先是社会学,同时也是生物学,最后才是个人选择题(

2020-06-11 浏览量:665 Z好生活 作者:

►「为何工作」先是社会学,同时也是生物学,最后才是个人选择题(上)

首先,人必定会先追求舒适、温饱问题。工作首先是为了获得舒适。这很好理解,这里就不多叙述。

其次,在获得舒适之后,人们会开始追求「够屌」。人类工作常常是为了获得社会地位、被他人承认、吸引异性、自我实现等等。这也是为什幺「企业使命」开始盛行的原因。现在的员工们基本都不愁温饱,因此各个企业都会或真诚或虚伪的制定一个企业使命,以激发员工们追求够强的动机。

最后,在追求够屌的同时,我们也会同时追求刺激。值得提醒的是,这里说的刺激未必专指跳降落伞那种刺激,而是那些「凡是能让我们免于无聊的」都算。

因此有时候,也有人会为了刺激而工作──投入到工作里面应付挑战、感受心流、获得成就感、满足自身兴趣,其本身也是一种刺激。我们在《最优体验心理学》一文里得到过同样的结论。

另外,无论是舒适、够屌还是刺激,它们都可以透过使用金钱而得到一定程度的满足。金钱可以带来温饱舒适,可以购买奢侈品、豪屋、展示品味来显现自己够屌,也可以购买各类服务、体验和商品而获得刺激。

因此,哪怕工作的内容本身并不满足这三种追求,但工作的结果(赚钱)也能满足这三种追求。

总而言之,舒适、够屌、刺激的追求,构成了「人们为何工作」的三种解释,人们之所以工作,要幺是为了其中一项,要幺是为了全部三项。

那幺,会不会有一天,我们能够在所有三项都得到满足后,就停止追求了呢?

答案是:不会。

除了第一项能得到较稳定的满足之外,其余两项追求都是永无止尽的──皆因人类具有强大的适应能力。

当你的社会地位提升后,你会感到满足一阵子,接着你会觉得这个地位还不够高,你知道还有更高的地位存在,还有更屌的人存在,于是你又开始了新的一轮追求。

就算你能在工作一开始时感受到刺激,这种感受往往只能持续一阵子,接着这刺激慢慢被你适应了,你对其感到麻木了,于是你必须找到/制定更高难度的工作,以获得更大的刺激。

所以郑也夫先生所说的这三种本能追求(详见「为何工作」先是社会学,同时也是生物学,最后才是个人选择题(上)),不但能相当全面的解释人们为何工作,你甚至可在任何时间点,从几乎所有尚在工作的人身上,找到这三种追求的至少其中一种。

但是,这真的就是事实的全部了吗?

我们一开始就有提到,「为何工作」首先是个社会的问题,同时是生物学问题,最后才是个人选择题。我们已经谈过了前面的两个问题,现在是时候进入第三个问题了──我们是否还有其它选择?

工作的意义

虽然,郑也夫提出的三种本能追求能解释许多现象,但却无法解释一个问题:为什幺人会纯粹为了帮助他人而工作?

可能有人会说,帮助他人也是一种追求够屌的行为,因为帮助他人能让个体获得承认,提升社会地位。但这无法解释为什幺有人愿意匿名捐赠、不求他人感激的行善。

关于利他主义,经济学家会说,人类的利他行为纯粹是为了让自己感觉良好而已,而这也是一种收益,经济学家把这种感觉称为「温暖的光辉」。

但我认为这是一种倒果为因的推理,如果你眼前有一位陌生人跌入铁轨,你会在一瞬间就决定要拉他上来,还是在计算了自己会有多少温暖快感后才拉他上来?肯定是前者啊。虽然事后你会感受到「温暖的光辉」,但你并不是为了感觉良好才做,而是想做且做了之后才收穫了良好的感觉。

当然,这倒不是说郑也夫先生所说的三种本能追求不够完整,毕竟他说的是「本能追求」,而纯粹的利他主义虽然从古至今都有,但只出现在一部份人身上,而不是全部人身上。利他行为并不如前述的三种本能追求广泛。

我的看法是这样的,虽然人类天生具备利他主义的基础条件(生理心理,如同理心、共情能力),但后天环境的影响会左右其发展。

事实上,有科学证据指出,如果让儿童进行关爱冥想(love and kindness meditation,在冥想过程里想像自己把爱传给全世界)4个星期,他们的利他与合作行为就会得到大幅增加,而且具有消除歧视的效果。这支持了利他能从后天习得的说法。换句话说,虽然不是每个人都是天使,但绝大部份人都有慈悲、自我奉献的潜能,能透过后天习得。

另外,着名心理学家心理学家亚当.格兰特(Adam Grant)的研究指出,与为了自利的个体相比,那些为了帮助他人而工作的人,只要能意识到自己的工作成功帮助了他人,他们就会更卖力工作、更愿意工作,而且工作绩效可以比自利者多出三倍。

助人还能让人感受到工作的意义。一项研究在分析了1万1000位来自不同行业员工的数据后发现,最能说明工作是否「有意义」的指标,就是员工认为自己对他人产生了多少积极影响。

各国的社会里自发的出现各种非营利组织和职业(如无国界医生),也说明了助人可以成为人的工作目的,可成为人的追求。

还有另一个综合研究,集各路研究者考察了超过20万人后的数据指出,那些相信自己工作是为了帮助别人的人,比那些认为自己工作只是为了赚钱的人,他们的表现往往会好得多。这说明以利他为工作目的的人,拥有更大的积极性去工作。

但为什幺从利他的角度出发,能让人发挥更大的工作积极性呢?

万维钢在《菁英日课》里提到了一个有趣的理论:

说到这里,本文提出的「为何工作」的最后一个答案已经呼之欲出了,那就是:因利他而工作。

这可以是为了减轻陌生人的痛苦而工作,为了方便他人而工作,也可以是为了改善大环境而工作。

这可以是为了确保家人的生活美满而工作,也可以是为了让孩子有良好的成长环境而工作。

我知道,这不是我第一次提到这一点,我也不认为这是什幺新发现,但跟着本文从头开始梳理后你才会意识到,这一重点是多幺的容易被其它目的覆盖,多幺的需要被提醒。

当然,「为何工作」这一问题终究是一个开放性的问题,你可能会得出不同的答案,在不同的人生阶段又会有不同的答案,利他未必是你当下最深切感受到的工作目的。但要知道,每个人都可能会不经思考就接受社会给予他的默认选项,从被灌输的人生观出发;每个人天生就会投入到舒适、够屌和刺激的无尽追求中,从三种本能的追求出发。

可是,不是每个人都会从利他的角度出发,也正因为如此,只有最后者,才算得上是一种个人选择。

它不是必须,所以才算得上是选择。